Reter talentos é fundamental para a corretora de seguros. Afinal, a contratação de um novo colaborador envolve tempo e recursos financeiros para seleção, treinamento e adaptação à empresa e à equipe.
Então, quando um colaborador talentoso deixa a empresa, a corretora perde todo esse investimento e pode levar algum tempo para encontrar um substituto à altura. Ou seja, o crescimento da corretora de seguros é atrapalhado.
Além disso, os colaboradores que ficam na empresa por mais tempo geralmente possuem mais experiência e conhecimento sobre o mercado e as particularidades da corretora.
Isso significa que eles estão mais preparados para lidar com situações desafiadoras e resolver problemas com mais eficiência. Pensando nisso, listamos algumas dicas para ajudar você a reter talentos. Confira!
Os colaboradores passam a maior parte do seu tempo no trabalho. Portanto, é fundamental proporcionar um ambiente que seja agradável e saudável. Ou seja, um clima organizacional positivo e políticas de trabalho que garantam equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Por exemplo, uma forma simples e econômica de alcançar esse objetivo é incluir jogos no escritório, como sinuca. Desse modo, os colaboradores podem se distrair no intervalo do trabalho e até ter mais oportunidades de interação com os colegas.
Ao investir na capacitação dos seus colaboradores, você demonstra que está comprometido com o desenvolvimento de suas habilidades e competências. Além disso, isso os ajudará a se manter atualizados e melhor preparados para enfrentar os desafios do mercado. Logo, o treinamento e a capacitação também passam a mensagem de que a empresa é um lugar que proporciona crescimento profissional.
Os colaboradores precisam se sentir valorizados e reconhecidos pelo trabalho que realizam. Uma forma de fazer isso é por meio de feedbacks positivos, incentivos e prêmios que reconheçam o desempenho e o esforço de cada um.
Caso contrário, ao deixá-los no escuro e nunca ter disponibilidade para deixar claro que tem analisado de perto o desempenho dos colaboradores, eles tendem a se sentir desvalorizados. Afinal, para alcançar o crescimento de carreira, é essencial sentir que os gestores acompanham a evolução dos profissionais.
Benefícios como plano de saúde, vale-alimentação, seguro de vida e outros podem ser grandes motivadores para os colaboradores. Além disso, esses benefícios ajudam a reter talentos e reduzir a rotatividade de funcionários. Isso porque a tendência é que eles adoeçam menos, seja física ou mentalmente.
Ofereça oportunidades de crescimento na empresa, criando um plano de carreira que possibilite aos colaboradores crescer dentro da organização. Isso demonstra que a empresa está comprometida em investir em seus funcionários e contribui para a retenção de talentos.
Além das dicas mencionadas, vale a pena tentar ser um líder exemplar, implementar ações de desenvolvimento, atrair e selecionar as pessoas certas, ter uma comunicação clara e objetiva etc.
Então, já entendeu como reter talentos? Colocar isso em prática é benéfico para a corretora de seguros por trazer mais engajamento, clima de trabalho agradável, qualidade dos setores, melhora dos resultados, entre outros.
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