A gestão descentralizada é uma forma muito eficiente de realizar a gerência das equipes da sua corretora de seguros.Essa é uma opção que permite melhores resultados e controle para todos os departamentos da empresa, já que oferece maior autonomia e liberdade para os colaboradores.Portanto, conheça a gestão descentralizada e veja como ela pode contribuir para seu negócio.
A gestão descentralizada explora possibilidades interessantes, já que são os gestores de cada departamento, inseridos no foco do problema, realizarão a gestão de pessoas das suas equipes e serão os responsáveis pelas tomadas de decisão.Os líderes são responsáveis por identificar falhas e implementar as soluções necessárias para garantir a motivação dos seus funcionários e a entrega dos resultados esperados.Isso não significa abdicar do setor de RH, mas que ele trabalha, lado a lado, com os demais setores, e não mais em um modelo hierárquico centralizado, no qual todas as decisões sobre o tema devam passar pelo gestor desse setor.
Diferentemente do modelo descentralizado, a gestão centralizada foca em um padrão hierárquico, no qual as tomadas de decisões devem passar por alguém, como o CEO ou um diretor. Ela é bastante frágil e pode ser um grande problema para as organizações maiores, já que gera duas questões principais:
Assim, esse modelo gera alguns problemas estruturais, tais como:
Veja, a seguir, 4 dos principais benefícios de adotar a gestão descentralizada de pessoas.
Uma gestão de pessoas eficaz é capaz de proporcionar uma maior satisfação dos colaboradores nas execuções de suas atividades cotidianas, como uma forma de mantê-los por mais tempo dentro da empresa, evitando o temível turnover.
Funcionários mais satisfeitos entregam melhores resultados.Afinal, sentem-se felizes por estarem dentro de uma empresa que colabora para seu crescimento pessoal e profissional.A consequência é um aumento de produtividade e uma redução no índice de revisões das equipes.
As decisões são tomadas em conjunto, considerando o corpo organizacional como um todo, com as informações que os líderes têm do dia a dia de trabalho de cada funcionário.Além disso, não é preciso esperar a resposta do diretor ou do CEO para executar a ação, o que pode demorar dias em alguns casos.A equipe consegue ter muito mais agilidade e aproveitar melhor as oportunidades.
Os líderes passam a compreender que não basta apenas conseguir os resultados internos dentro de suas respectivas áreas — também é essencial que cada um tenha competências para gerir pessoas, não deixando essa tarefa apenas para o RH.Ou seja, não existem mais chefes e sim líderes.Também, por estarem mais próximos dos colaboradores, conseguem fazer intervenções mais rápidas, precisas e pontuais, melhorando os resultados da empresa como um todo posteriormente.
Para que sua corretora de seguros seja eficiente, é fundamental que a gestão de pessoas esteja funcionando também de forma eficiente e que o ambiente seja positivo, permitindo que os colaboradores utilizem todo o seu potencial para a empresa.E, para isso, além do que tratamos neste artigo, são necessárias outras estratégias e processos para melhorar seus resultados.Leia nosso artigo sobre gestão de corretora de seguros e veja como algumas estratégias complementam o processo de gestão descentralizada e levam sua corretora ao próximo nível.
